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&#13;
Formar profesionales, éticos, líderes, creativos y emprendedores en el área de Ingeniería Industrial; competente para diseñar, implantar, administrar, innovar y optimizar sistemas de producción de bienes y servicios; con enfoque sistématico y sustentable en un entorno global.</text>
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                <text>Propuesta de diseño de planeación de requerimientos de materiales (MRP) en el área de producción en una empresa del sector citrícola de la región de Martínez de la Torre.&#13;
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                <text>"Resumen&#13;
Los sistemas MRP empiezan a aparecer a comienzos de los 70 para dar nuevas respuestas a las preguntas de ¿cuándo? y ¿cuánto? pedir de los materiales que utiliza una empresa, debido a que era común que faltaran o se tuvieran materiales demás. &#13;
Esto permitió que las empresas pudieran mejorar la calidad y la eficacia de la planificación y programación de los materiales necesarios dependiendo de la demanda que se tiene. &#13;
Es por eso que se propondrá una propuesta de un plan de requerimientos de materiales (MPR) en el área de producción de una empresa de la región de Martinez de la Torre, esta empacadora se encarga de exportar limón persa cosechado en la misma región, ya que el limón es uno de los cítricos más solicitados comúnmente ya sea por sus vitaminas o simplemente por su sabor agridulce, de igual manera su uso es muy variado.&#13;
Al tener un mejor control de los pedidos que se deben solicitar, permitirá que el proceso de producción fluya adecuadamente y así no haya paros innecesarios que se pueden prever con la adquisición de los materiales lo más pronto posible. &#13;
Para lograr el desarrollo del plan de requerimientos de materiales (MPR) se basará en el registro de inventario de la empacadora para saber con exactitud qué cantidad de cada material se encuentra disponible, eventualmente se desarrollaron los pronósticos necesarios para poder desarrollar un Plan Maestro de Producción (MPS) con la finalidad de saber cada que tiempo se debe producir los lotes completos para cubrir la demanda requerida y así finalmente aplicar el MRP con el objetivo de saber en qué momento se deben enviar los pedidos y que todo el proceso funcione adecuadamente."&#13;
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                <text>"Resumen&#13;
El diseño de una instalación afecta directamente la calidad del producto que se elabora en una compañía, debido a todos los factores que engloba, es importante por ello prestar especial atención a la estructura física de una organización.&#13;
El fin de este proyecto es precisamente, buscar una mejora en la distribución de las instalaciones. Por lo anterior, se procede a recopilar la información necesaria para aplicar los métodos Guerchet y la Planeación Sistemática de la Distribución de la Planta (SLP, por sus siglas en inglés).&#13;
Para el comienzo del estudio, se recopiló información básica de la planta. Después se procedió  a dar un breve resumen de cada una de las áreas que la integran.&#13;
Para el presente proyecto se utilizó la metodología Guerchet para calcular los mínimos espacios físicos de la planta necesarios para desarrollar cada una de las actividades de forma óptima, para poder aplicar este método antes se realizó un balanceo de línea en que se obtuvieron la cantidad de maquinaria y personal para el área de producción, una vez que se tuvieron dichos datos se procedió a los cálculos de las superficies estática, de gravitación y de evolución.&#13;
Para continuar se aplicó la metodología SLP, que está diseñada para la planeación de la distribución de la planta.&#13;
De esta manera se busca mejorar la distribución de la planta y también la producción."&#13;
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                <text>López García Alejandra Karina&#13;
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                <text>Instituto Tecnológico Superior de Teziutlán&#13;
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                  <text>Objetivo General&#13;
&#13;
Formar profesionales, éticos, líderes, creativos y emprendedores en el área de Ingeniería Industrial; competente para diseñar, implantar, administrar, innovar y optimizar sistemas de producción de bienes y servicios; con enfoque sistématico y sustentable en un entorno global.</text>
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                <text>Implementación de un plan de mejora en el taller textil “JUÁREZ” para reducir el nivel de composturas en el terminado&#13;
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                <text>"Resumen &#13;
En la industria textil, existen una gran variedad de problemas en los productos terminados, esto conlleva a poder depender del nivel de calidad en los procesos y poder conservar la maquinaria textil que se utiliza para manufacturar cortes, a través de un buen mantenimiento, desafortunadamente algunas empresas se ponen en acción, cuando el defecto o problema se presenta en el terminado del producto.&#13;
El presente proyecto tiene como objetivo, reducir el número de unidades defectuosas del producto terminado del taller textil JUÁREZ, en este caso son los cortes que entra y salen del taller como producto terminado, haciendo énfasis como producto, a las prendas realizadas dentro del taller. Como dato importante, el taller textil JUÁREZ, es un taller de multiestilo, es decir, realiza cortes de diferentes diseños, operaciones, tela, colores etc.&#13;
Mediante la aplicación de herramientas de calidad, para clasificar datos de las diferentes composturas que se presenten en los terminados de cada corte, para esto se realizó un análisis y perspectiva del proceso de producción, y de igual forma en el área de calidad para detectar y reducir las composturas en el taller. Todo el análisis realizado dentro de este proyecto de investigación, fue a través de la aplicación de la metodología 8D (ocho disciplinas), también con ayuda de la investigación de campo y entrevistas libres con los trabajadores del taller. &#13;
Se descubrió que en el taller varía el número de atributos defectuosos por cada corte realizado, ya que son diferentes diseños que se llevan a cabo dentro del taller. Se obtuvo como resultado de la investigación, que el defecto que más se presenta en el área de calidad, es el de costura brincada, en el primer corte analizado arrojó, de todos los defectos, que el 54.1% es representado por costuras brincadas y en el segundo representó, un 50.4%, esto nos lleva a poder investigar la causa raíz de este problema."&#13;
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&#13;
Formar profesionales, éticos, líderes, creativos y emprendedores en el área de Ingeniería Industrial; competente para diseñar, implantar, administrar, innovar y optimizar sistemas de producción de bienes y servicios; con enfoque sistématico y sustentable en un entorno global.</text>
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                <text>"Resumen &#13;
Dentro de este proyecto de investigación se buscó la optimización de las condiciones ambientales de iluminación del área de producción, en el cual se determinó las áreas de trabajo que se consideraron parte de producción (todas aquellas áreas que transforman la materia prima, hasta la obtención del producto terminado), se inició con el diagnóstico del sistema de iluminación, basados en un estudio de iluminación el cual se determinó las condiciones de iluminación en las que se encontraban las áreas. Dicho estudio se llevó a cabo con la evaluación de los niveles de iluminación en las áreas y puestos de trabajo y se comparó con lo establecido en la NOM-025-STPS-2008, en la cual se estipulo que la iluminación mínima debe ser dependiendo del tipo de actividad dentro de las áreas de trabajo. Como siguiente factor se efectúo la evaluación del factor de reflexión en paredes o suelo (dependiendo del que se encuentre más cercano al puesto de trabajo) y planos de trabajo, y una evaluación de uniformidad de iluminación (distribución). La optimización de las condiciones ambientales de iluminación, se centró en la iluminación óptima para la realización de las actividades por parte de los trabajadores, en el cual se creó a partir de la metodología dentro del documento, el cual contribuye a un rediseño de las condiciones de iluminación que permiten mejorar la calidad de iluminancia con una distribución uniforme del flujo luminoso en las áreas de trabajo. "&#13;
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                <text>"Resumen&#13;
La región de Teziutlán se caracteriza por su industria textil, a continuación, se desarrolla un proyecto de investigación dirigido por Valeria Díaz Nava, con el fin de diseñar una propuesta de un cuadro de control de mando dirigido al área de producción de la industria textil, por lo que, este dará apertura a una serie de investigaciones y conclusiones personales para su elaboración. Para esto se realiza una investigación aplicada. Se presenta la problemática a atacar y beneficios que conlleva el uso y aplicación de un cuadro de control de mando, se busca identificar los indicadores a utilizar luego de un estudio de investigación y recolección de datos en la región, de este modo se presenta una simulación de un cuadro de control como estrategia específicamente para la industria textil en el área de producción. &#13;
Las empresas deben tener un plan estratégico para que su proceso sea eficiente y eventualmente producir a tiempos considerables, se hace una propuesta de implementación de un cuadro de control de mando para el monitoreo de indicadores en el área de producción de la industria textil, dando a conocer las ventajas de aplicación. La función del Dashboard es monitorizar los parámetros de la empresa y obtener una imagen realista de lo que sucede dentro de la misma, herramienta ideal para directivos y gerentes. El cuadro de control de mando proporciona una gama de indicadores numéricos y gráficos, para facilitar una visión general, objetiva y en tiempo real con la finalidad de aportar a la toma de decisiones de los líderes de producción.  &#13;
Los indicadores son herramientas para categorizar y definir, de manera más precisa, objetivos e impactos en el área, son medidas de cambio o resultado diseñados para contar con un estándar a evaluar, estimar o demostrar el progreso con respecto a metas establecidas en el área o industria en general de un proceso. Facilitan la visión global del proceso en conjunto para su evaluación y validación de avance, falla, retrasos, etc. "&#13;
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                <text>Diaz Nava Valeria&#13;
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                  <text>Objetivo General&#13;
&#13;
Formar profesionales, éticos, líderes, creativos y emprendedores en el área de Ingeniería Industrial; competente para diseñar, implantar, administrar, innovar y optimizar sistemas de producción de bienes y servicios; con enfoque sistématico y sustentable en un entorno global.</text>
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                <text>"Resumen &#13;
Con este trabajo se propone desarrollar y aplicar un manual de seguridad basado en la NOM-018-STPS-2015, mostrando los aspectos que dicha norma requiere para ser implementada dentro de una empresa como lo es CONFETEX. &#13;
A partir de la propuesta de un inventario y la implementación de un diseño nuevo de etiquetas de seguridad buscando que cumplan los aspectos que la norma exige, la etiqueta en sustancias tóxicas dentro del almacén. En la empresa se manejan diferentes materiales que pueden ser tóxicos, estos pueden llegar a desgastar el material de la etiqueta la cual comúnmente está hecha de papel. &#13;
Por último, se mostrarán los avances que se lograron durante la estancia de residencia profesional utilizando los puntos anteriores como una lista de objetivos específicos para identificar con facilidad las sustancias que la empresa maneja."</text>
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                <text>RESUMEN&#13;
&#13;
En los últimos años la competitividad y la productividad de las industrias manufactureras han evolucionado en la calidad, eficiencia de sus maquinarias, Martínez de la torre Veracruz, es conocida como la capital mundial de los cítricos por el número de empacadoras que existen, todas ellas dedicándose a la exportación de limón persa sin semilla (citrus latifolia) a los países de Estados Unidos, Europa y al continente Asiático. Las cuales manejan cantidades enormes de producto, es por ello la importancia de mantener sus equipos en óptimas condiciones para una mejor productividad,  la empresa margarita`s limes S.A. de C.V., Es una de estas empresas que se mantienen dentro del mercado manufacturero.&#13;
El presente proyecto está enfocado en el plan de conservación industrial para los equipos de trabajo de la empresa margarita`s limes S.A. de C.V., ya que de acuerdo a los estudios realizados están trabajando en malas condiciones sus equipos ya que con mucha frecuencia se presentan fallas en la máquina, lo cual genera una demora en la consolidación de los embarques, ocasionando estos en su momento no logren consolidarse en tiempo y forma.&#13;
Para poder presentar una propuesta a la solución primero se tuvo que hacer un análisis de las fallas con más frecuencia que han acontecido en la empresa, encontrando como resultado que en la máquina de proceso es donde frecuentemente hay averías por paros constantes,  los cuales son derivados a la falta de mantenimiento ya que no se cuenta con información del proveedor para el mantenimiento programado del equipo, mediante la detección de las causas que originan las fallas, se pudo analizar las posibles soluciones que nos ayudarían a mejorar la efectividad y la vida útil de los equipos de trabajo.&#13;
La propuesta a esta solución es la de la implementación de un plan de conservación industrial, que cuente con plan para el mantenimiento programado, la elaboración de un Índice de Clasificación para los Gastos de Conservación y la aplicación de la técnica de los siete pasos para mantenimiento autónomo fortalecido con la metodología de las 5´s, con el objetivo de mejorar la eficiencia y la vida útil del equipo. La conservación en la industria, hoy por hoy se considera vital, ya que es una herramienta la cual ayuda a que las empresas tomen decisiones con lo referente a sus equipos de trabajo y puedan analizar sus costos beneficios en la misma.</text>
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                <text>Resumen.&#13;
Este proyecto surge de la necesidad que tienen los productores de la región 6 del estado Puebla, de contar con una instalación adecuada para realizar el proceso de secado de la pimienta dioica, ya que, en la actualidad debido a la falta de maquinaria y equipo adecuado, el 95% de la producción se venden verde. Cabe mencionar que el precio de venta de la pimienta seca, significa un 40% más de utilidad que cuando se vende verde, lo que ocasiona que el mayor ingreso lo obtienen los intermediarios, quienes cuentan con la tecnología y recursos necesarios para realizar el proceso completo.&#13;
Para el desarrollo de este proyecto, se realizó la investigación documental y de campo directamente con los productores de Pimienta Dioica de los municipios de Hueytamalco, Ayotoxco de Guerrero y Tenampulco todos pertenecientes a la región 6, quienes proporcionaron información relevante sobre la forma de cultivo, cosecha y comercialización actual de pimienta dioica.&#13;
Dentro del estudio un aspecto importante considerado fueron las características de los árboles de pimienta, los cuales llegan a producir 40 kg y pueden llegar a medir hasta 10 metros de altura, lo que dificulta la recolección del fruto que es 100% manual y como esta puede llegar a provocar accidentes de trabajo. En cuanto a las temporadas de cosecha, se puede mencionar que estas se realizan en los meses de agosto a octubre.&#13;
De igual forma se incluye la propuesta del tipo de maquinaria para la distribución y diseño de instalaciones del centro de acopio de pimienta con una capacidad de producción de alrededor de 300 toneladas de pimienta verde, la cuales al finalizar el proceso de secado darían aproximadamente 100 toneladas considerando la producción de los municipios de la región 6.</text>
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                  <text>Objetivo General&#13;
&#13;
Formar profesionales, éticos, líderes, creativos y emprendedores en el área de Ingeniería Industrial; competente para diseñar, implantar, administrar, innovar y optimizar sistemas de producción de bienes y servicios; con enfoque sistématico y sustentable en un entorno global.</text>
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                <text>Resumen&#13;
El proyecto, se enfoca en el análisis de fallas de las unidades generadoras del área de producción de la Central Hidroeléctrica Atexcaco, para el diseño de un plan de mantenimiento que permita aminorar las futuras fallas en los activos mencionados mediante la creación de formatos, y la planificación de tareas asociadas.&#13;
El estudio se sustenta con la historia, la definición, las funciones, y los tipos de mantenimiento en general. En cuanto al método se determinó por la metodología del mantenimiento centrado en fiabilidad o RCM (Reliability Centred Maintenance) por sus siglas en inglés, la cual, es una de las técnicas para elaborar planes de mantenimiento dentro de las plantas industriales. El RCM consta de 7 fases; fase 1 listado de funciones y especificaciones, fase 2 determinación de los fallos funcionales y fallos Técnicos, fase 3 determinación de los modos de fallo, fase 4 consecuencias y criticidad de los fallos, fase 5 determinación de las medidas preventivas, fase 6 agrupación de las medidas preventivas, y, por último, la fase 7 la puesta en marcha.&#13;
Como resultado se obtuvo un plan de mantenimiento RCM para cada sistema de estudio, además de la creación de formatos y tareas asociadas.</text>
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                  <text>Objetivo General&#13;
&#13;
Formar profesionales, éticos, líderes, creativos y emprendedores en el área de Ingeniería Industrial; competente para diseñar, implantar, administrar, innovar y optimizar sistemas de producción de bienes y servicios; con enfoque sistématico y sustentable en un entorno global.</text>
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        <name>Dublin Core</name>
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                <text>“Propuesta de mantenimiento para la empresa tortilladora de la región”</text>
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                <text>Resumen&#13;
En el proyecto se realizó un análisis de la situación en la que se encuentra la empresa tortilladora, para el área de mantenimiento, principalmente para la máquina tortilladora siendo la máquina de producción. Utilizando hojas de registro para la fácil comprensión e interpretación de los datos, se plantea una mejora en la aplicación del mantenimiento para la máquina y se propone aplicar otro tipo de mantenimiento además del correctivo, se realizaron tablas de las principales fallas y las posibles soluciones, así como el tipo de mantenimiento requerido. Este proceso de mantenimiento establece el buen funcionamiento de la máquina y la calidad del producto ofrecido por la empresa. Se establece que el mantenimiento autónomo logra facilitar las tareas del mantenimiento preventivo y correctivo, debido a que el operario tiene contacto diario con la máquina, conoce el comportamiento adecuado de su herramienta de trabajo y logra identificar cuando el equipo falla.&#13;
La propuesta emplea la mejora en la aplicación del mantenimiento, dando soluciones a los problemas e identificación a corto plazo, que ayudan a reducir tiempo de paro en la producción, paros que pueden ser causados por mala aplicación del mantenimiento o identificación tardía de la falla. Dentro del capítulo I se describe las especificaciones preliminares, como son índice, resumen e introducción. En el capítulo II se describen las generalidades del proyecto en las que se encuentra datos generales de la empresa, descripción de la empresa, justificación del proyecto, dando a conocer el objetivo general del proyecto, así como los objetivos específicos. &#13;
El capítulo III establece el marco teórico de este proyecto, que nos ayuda a conocer los puntos más importantes de este proyecto, justificando los puntos a tratar. En el capítulo IV se describe el desarrollo del proyecto, en el cual se da a conocer la metodología a seguir para lograr el objetivo. Dentro del capítulo V se colocan los resultados que se obtienen de los objetivos específicos del proyecto. El capítulo VI muestra las conclusiones del proyecto. Y en los capítulos VII, VIII Y IX se muestran, competencias desarrolladas, fuentes de referencia y anexos.</text>
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